NOS PRESTATIONS DE CONSEIL
Améliorer la disponibilité de vos Produits aux clients, tout en réduisant vos coûts de distribution !
- Dimensionnement de sites de stockage et aide à l’exploitation optimum
- Organisation et gestion de magasin
- Assistance au démarrage de plate-forme logistique
- Accompagnement à l’optimisation du système de distribution physique
- Mise en place de procédures opérationnelles (réception, stockage, prélèvement, préparation de commande, Emballage, expédition, transport, service après-vente, vente au comptoir, administration des commandes)
- Audit logistique de la prise de commande à la livraison client
- Elaboration de cahier de charge et assistance au choix de prestataires logistiques
- Mise en œuvre et exploitation d’un système de mesure du service client et des performances opérationnelles
- Aide à la Mise en œuvre d’un système de prévision des ventes
Améliorez votre Productivité à l’aide de méthodes et outils adaptés, Assurer la maîtrise du flux de produits encours de fabrication, Planifier la charge d’atelier et les stocks !
- Diagnostic industriel
- Assistance dans la Mise en oeuvre de GPAO
- Conseil et accompagnement en organisation de production : gestion et implantation d’atelier, planning de production, flux tendu .
Assurez une meilleure disponibilité des équipements et améliorer leur coût de fonctionnement !
- Audit Maintenance
- Assistance dans la Mise en oeuvre de GMAO
- Accompagnement dans la Mise en oeuvre d’une maintenance préventive
- Accompagnement dans la rationalisation de la gestion des pièces de rechange s de rechange
Faire contribuer le service achats aux améliorations des performances globales de votre société, maîtriser les performances de vos fournisseurs, assurer une disponibilité sans faille des matières !
- Aide à la rationalisation des achats et mise en place de tableau de bord achat
- Mise en place d’un système de suivi des performances fournisseurs
- Conseil dans l’importation et le dédouanement de marchandises
- Conseil et accompagnement en gestion de stock et approvisionnement
Montez en Maturité de votre Supply Chain Mettez en œuvre le modèle SCOR Digital Standard:
- Diagnostic initial
- Formation au référentiel SCOR-DS
- Mise en œuvre du projet de transformation