Cycle PCM Principes du contrôle Manufacturier :
Que recouvre ce cycle ?
Ce cours a été préparé par des Experts mandatés par APICS. Il détaille la gestion des priorités et la gestion des capacités par l’utilisation de la planification des besoins matières en se basant sur les mécanismes et techniques avancées de MRP. Riche en études de cas adaptés à l’industrie, ce cours constitue une aide précieuse aux participants pour maitriser les fondamentaux du contrôle manufacturier.
A qui profite t-il ?
Ce cycle s’adresse au personnel issu de la planification et des approvisionnements.
Quels sont ses objectifs ?
- Acquérir les fondamentaux du calcul des besoins et du planning à l’aide du MRP;
- Comprendre les techniques de gestion et planification détaillés de la capacité de production;
- Découvrir les techniques Just In Time et leur implication sur le MRP.
Quels acquis pour l’entreprise ?
Pouvoir explorer au mieux les fonctionnalités qu’offre un ERP au niveau de la planification détaillée.
Comment se déroule la formation ?
Dispensé en Français, ce cours s’effectue sous forme de cycle Interentreprises : en un total de 6 jours étalés sur une durée de 3 mois, soit 6 sessions de 7 heures. Il est prévu une évaluation finale : Examen sous forme de Questions à choix multiples.
Quel est son contenu ?
- Introduction au Material Requirements Planning (MRP)
- Structure des Nomenclatures
- Les mécanismes MRP
- Gérer et planifier avec MRP et “boucler la boucle”
- Techniques Avancées de MRP
- Introduction à la gestion Capacitaire
- Gestion de la capacité de production
- Pilotage d’atelier
- Le Just-in-Time (JIT) en environnement industriel
- Etudes de cas et évaluation finale (1 journée).