Cycle CPIM : Certified in Production & Inventory Management

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Que recouvre ce cycle ?

C.P.I.M. : Certified in Production & Inventory Management, est un programme de certification Internationale, reconnue par son excellence en Management des opérations et décernée par l’ APICS. Il examine en profondeur les concepts et outils permettant la maîtrise et l’intégration des activités opérationnelles de l’entreprise industrielle. Il comprend 5 modules qui couvrent tout le Management des opérations depuis l’élaboration de la stratégie industrielle jusqu’à la livraison au client final.

 

A qui profite t-il ?

  • Cadres, ingénieurs et Managers opérant dans des unités industrielles et occupant des responsabilités opérationnelles : Appro., Manufacturing, Planning, Logistique, etc…
  • Consultants en Gestion de production et logistique, éditeurs et intégrateurs d’E.R.P.

 

Quels sont ses objectifs ?

  • Valider la connaissance et les compétences organisationnelles pour rationaliser les opérations industrielles,
  • Acquérir les outils pour gérer efficacement les activités de la chaîne logistique avec toutes ses composantes : Fournisseurs, Usines, Distributeurs et Clients,
  • Etre capable d’interagir avec les ressources existantes et avec le système ERP pour augmenter l’efficacité industrielle,
  • Pouvoir créer la cohérence et favoriser la collaboration par les meilleures pratiques.

 

Quels acquis pour l’entreprise ?

  • Améliorer sa profitabilité et la satisfaction de ses clients,
  • Développer l’expertise en interne et la diffusion des meilleurs pratiques industrielles.

 

Comment se déroule la formation ?

Dispensé en Anglais, La préparation à la certification CPIM s’effectue sur un cycle de 26 jours étalés sur 18 mois (24 sessions de préparation et 4 sessions d’examen) pour les personnes ayant déja réussi leur module BSCM, et ce à raison d’un module par trimestre. Les sessions, alternant apports théoriques et QCM d’entrainnement sont étoffées par des témoignages d’entreprises pratiquant les best practices enseignées.

 

Quel est son contenu ?

  • MPR : Master Planning of Resources (6,5 jours),
  • DSP : Detailed Sheduling & Planning (6,5 jours),
  • ECO : Execution & Control of Operations (6,5 jours),
  • SMR : Strategic Management of Resources (6,5 jours).